Бизнес-план

1. Резюме
Идея в том, чтобы создать гиперлокальный онлайн-портал (в формате канала в телеграм) для жителей конкретного места — студенческого общежития.

- Тип издания: цифровое СМИ

- Периодичность выхода: Ежедневное обновление контента.

- Объем: 3-5 оригинальных материалов в день.

1) 1-2 новости (объявления от администрации, перепродажа бытовых вещей).

2) 1 полезный материал (инструкция, как оплачивать проживание, что делать, если потерял ключ, к кому обращаться в тех или иных ситуациях).

3) 1 интервью/портрет (студент месяца, представитель администрации, вахтер, член СССО).

4) 1-2 анонса (предстоящие события, мероприятия, субботники).

Дополнительно: Ежедневные сторис в с оперативными новостями.

Целевая аудитория (ЦА)

Пол: девушки и юноши

Возраст: 18-22 года

Что их объединяет:

- проживание на одной компактной территории (корпуса общежития)

- общие боли и интересы: экономия денег, учеба, инвенты, разные способы сделать бюджетный ремонт или избавиться от тараканов 

- высокая заинтересованность в улучшении качества жизни непосредственно вокруг своего дома.

Где мы их ищем:

- партнерства с местными бизнесами: размещение QR-кодов на кассах в магазинах, кофейнях, салонах красоты.

- QR-коды непосредственно внутри общежития

- объявления через старост факультетов

- "сарафанное радио"

2. Финансовый план

Разовые расходы: 

Постоянные расходы:

Итого по расходам в первый месяц: 520 060 рублей

во второй месяц: 66 550 рублей

Доходы:

1) нативная реклама (основной источник): размещение статей-обзоров о магазинах вокруг, небольших бизнесов студентов

- план: 8 материалов в месяц

- стоимость: 1 000 руб. за материал

Итого: 8 000 руб.

2) Баннерная реклама на сайте: Продажа мест в закрепленный пост

- план: 3 места

- стоимость: 3 000 руб. за место

Итого: 9 000 руб.

3) партнерские материалы/спонсорство рубрик: например, рубрика «Собери продуктовую корзину» при поддержке продуктового магазина

- план: 3 партнера

- стоимость: 15 000 руб

Итого: 45 000 руб.

ИТОГО ДОХОДЫ: 62 000 руб.

3. Перспективы развития

Привлечение всех студентов трёх общежитий в качестве подписчиков 

Расширение аудитории (кампус)

Увеличение стоимости рекламы (т.к. студенты разносторонне заинтересованные, рекламу можно продвигать самую разную) 

Монетизация телеграм-канала (примерное кол-во подписчиков с трёх общежитий и кампуса 

6 000 человек)

4. Недостатки

Не совсем платежеспособная ЦА (= невозможность платных подписок на контент)

Недостаток контента

Сезонность (на лето и новогодние каникулы большинство студентов уезжают домой)